En junio de 2025 señalé que el ímpetu inicial del presidente Noboa orientado a depurar al país de delincuencia y estructuras criminales, tanto en la calle como en la política se asemejaba, en términos agropecuarios, al uso de un tractor bulldozer para desbrozar un terreno enorme cubierto de maleza leñosa y animales ponzoñosos. Esa primera fase, indispensable para recuperar el control del espacio, suele ser complicada para desmantelar un país dominado por la corrupción arraigada en la ausencia de principios y valores. Sin embargo, la verdadera transformación estructural será mucho más compleja y estará en función directa de los aciertos del nuevo gobierno para llevar al país hacia el progreso y la prosperidad. Hoy, el verdadero desafío de gobernar bien un país no solo determina su progreso, sino que también puede contribuir al éxito de una eventual reelección.
Es menester indicar; Mi compromiso con este gobierno no es aplaudir ni complacer, sino aportar con independencia, y señalar las falencias y exigir, con respeto, las correcciones necesarias para hacer las cosas bien. es el deseo de todos los ecuatorianos de bien que con mucha Fe esperamos mejores días para el Ecuador.
Dicho esto, nace de un convencimiento profundo y genuino: y mis recomendaciones técnicas buscan únicamente el éxito de la gestión y el bienestar de mi patria. Sé, como pocos, que no todos vemos la realidad desde el mismo ángulo depende del cristal con que se mire, por ello pido entenderlo con indulgencia, pero siempre procuro que mis aportes generen positivismo, construcción y mejora continua, porque cuando se trabaja con honestidad y propósito, el país avanza.
Entrando en el ámbito que me compete el sector técnico agropecuario e hidroagrícola, es imprescindible destacar la figura de Galo Plaza Lasso. Plaza fue un político ecuatoriano que ocupó la presidencia en dos periodos (1948–1952 y 1956–1960) y que introdujo, por primera vez en la historia republicana, una visión técnica, planificada y modernizadora del agro. Su impulso a la investigación agrícola, la extensión rural y la infraestructura productiva sentó bases que, sorprendentemente, aún sostienen parte del sector en pleno siglo XXI.
Después de 66 años, el agro ecuatoriano especialmente el sector exportador y agroindustrial, en articulación con miles de pequeños productores continúa demostrando que es un pilar económico y estratégico para el país. Sin embargo, esa resiliencia contrasta con una deuda histórica que sigue sin resolverse, sacar al pequeño campesino de la pobreza.
Son indiscutibles Los desafíos estructurales pendientes, entre los que debo mencionar; la Infraestructura de riego y drenaje insuficiente. El Ecuador mantiene una brecha crítica en sistemas de riego presurizado, drenaje parcelario y macro-drenaje útiles para control de inundaciones e interconexiones de cuencas y subcuencas hidrográficas.
La falta de inversión limita la productividad, incrementa la vulnerabilidad climática y reduce la capacidad de adaptación frente a eventos extremos como sequías o inundaciones. Cada hectárea sin riego es una hectárea sin competitividad.
No puedo dejar de mencionar la Deficiencia en investigación y biotecnología agrícola. El país requiere un salto tecnológico hacia la ingeniería biogenética para desarrollar semillas mejoradas, resistentes a plagas, enfermedades y estrés hídrico. La dependencia de variedades importadas incrementa costos, reduce autonomía y expone al país a riesgos fitosanitarios. Otra área de gran importancia es la que tiene que ver con la Protección fitosanitaria y bioseguridad fronteriza. La reputación internacional de Ecuador por la calidad de sus cultivos exportables es un activo estratégico. Para preservarlo, se necesita fortalecer los sistemas de vigilancia, control fronterizo y respuesta rápida ante amenazas como plagas cuarentenarias, enfermedades exóticas o contaminaciones que puedan comprometer mercados clave.
Asimilándome a la actual fusión del MAG al ministerio de economía, no es una fusión totalmente discordante siempre y cuando se haga conciencia que en la Secretaria de Agricultura tiene que estar al frente NO una economista sino un profesional agrícola con una enorme experticia para traducirle a la cabeza del super ministerio, los aspectos esencialmente técnicos que deben ser activados inmediatamente, inclusive, la Subsecretaria de agricultura debe asumir un rol rector y estratégico en la conducción del sector, incluyendo la presidencia de los directorios del INIAP y AGROCALIDAD, instituciones fundamentales para la investigación, innovación, sanidad y desarrollo agropecuario del país.
Finalmente, El Ecuador ha demostrado que posee un sector agropecuario capaz, resiliente y competitivo. Pero para que ese potencial se convierta en desarrollo sostenido, el gobierno tiene que hacer ajustes y cambios para pasar del “bulldozer inicial” a la ingeniería institucional, la infraestructura inteligente y la innovación genética. Solo así y parafraseando, el actual gobierno ha tomado la posta para honrar el legado de Plaza Lasso y construir un agro moderno, rentable y protegido frente a los desafíos del siglo XXI.
Ing. Pedro Alava Gonzalez. M. Sc.
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